Fusioni e acquisizioni (M&A)
Fusioni e acquisizioni possono migliorare il posizionamento strategico dell’azienda acquirente o incorporante.
Attraverso operazioni di M&A è possibile
- aumentare la quota di mercato dei soggetti coinvolti
- agevolare o accelerare l’entrata in nuovi mercati
- permettere di integrare/acquisire un’azienda cliente/fornitore chiave
- migliorare il rating/posizionamento dell’azienda risultante
- migliorare la capacità finanziaria (indebitamento e posizione finanziaria) dell’azienda risultante
Operazioni straordinarie
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Identificazione
- analisi dei bisogni
- identificazione degli obiettivi
- ricerca dei partner o società target
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Valutazione
- valutazione economica
- realizzazione business plan
- scelta metodologia attuativa
- predisposizione due diligence di business e di mercato
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Esecuzione
- strutturazione del deal
- analisi controparti
- analisi tematiche fiscali
- coordinamento servizi legali
- coordinamento due diligence contabile
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Integrazione
- analisi sinergie
- supporto all’integrazione post-acquisizione
- ottimizzazione costi e risorse umane
- integrazione strategica
- assistenza alla riorganizzazione o riduzione del personale
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Uscite
- ricerca acquirente
- ricerca nuovi capitali per sviluppo
- quotazione su mercati regolamentati
Valutazione d’azienda
Per la valutazione delle aziende Classfinance utilizza principalmente le seguenti metodologie:
- metodo dei multipli
- metodo delle transazioni comparabili
- discounted cash flow